BB姬 轰轰烈烈的蚂蚁金服！！
枪打出头鸟，马云本以为自己是那把猎枪（蚂蚁金服），可以狙击一波鸟（股民），没想到最后自己成为了被“狙击”的对象，跌下国内首富（神坛）宝座。蚂蚁金服上市未果，引起鲢鱼效应，这应该成为马云企业经营的新起点，而不是终点。
上海外滩金融峰会上，马云的讲话已被刺骨的海风吹散，但马云响彻云霄的“独到”见解，仍在被公众议论。马云开启了国内互联网电商的潮流，并一路覆盖金融、服务、网约车、外卖等多个领域，此时的阿里帝国用“膨胀”这个词一点也不夸张，而马云也需要重新认识自己带给用户的“圈套”，重新审视企业经营的方向。
01、支付宝等承诺为用户提供资金，让用户失去了消费的理性
支付宝初期，为淘宝和天猫服务，是马云建立自由支付平台的优质产品，用户更方便，购物更有安全保障，本是一件好事。马云说自己不喜欢钱，反正我不信，不然马云就不会在支付宝上推出借呗和还呗两款产品。利用平台对用户购物体量和还款准时度的计算，马云利用所有的信用体系来评估用户的还款履约能力，并给予相应的预支额度。
既然拿了支付宝的钱，肯定要算利息，支付宝通过资金预支的方式，让用户套取了大量消费额度，而这些额度最终又消费到阿里的其他平台上。简单的说，就是我借钱你，你还要买我的东西，你买的越多，我借的就越多。这不是向路边乞丐施舍饭菜，解决温饱，而是与无知的消费者进行了深度捆绑。
过度的超额消费，改变了年轻人的消费观念，这种影响甚至超过信用卡，毕竟网购和轻而易举的额度升级，吸引力实在太大了。马云做强了阿里，却做空了年轻人的钱包，如果真的不喜欢钱，请将钱包还给年轻人。
此时的马云应该重新审视支付宝推出花呗和还呗的初衷，是不是应该做好这个“马爸爸”，替年轻人想一想，对消费的额度和频次做一些限制，毕竟还是很多人需要存钱。
02、网友对“马爸爸”的称呼很亲切，但马云应该更加低调，别毁了这个“父亲”的形象
蚂蚁金服上市计划流产后，阿里的市值也遭遇了史无前例的巨跌，累计跌幅超过1600亿美元，近万亿市值在短短一周内就凭空蒸发。与此同时，美股股东也对阿里提起诉讼，控诉阿里未对蚂蚁上市计划的重大事项提前披露，甚至对阿里的营收数据提出质疑，连锁反应也让马云失去了国内首富的宝座。多个专业机构预测，蚂蚁在2020年上市的可能性越来越小，再次IPO可能要等到2022年。
马云的那场演讲很轰动，以至于蚂蚁金服也“轰然倒地”，上市计划半途夭折，这与马云的过度高调有密不可分的关系。一个人可以富到对钱不感兴趣，但不能将自己捧得太高，这样也会摔得很惨。马云此时也要深思，如何重新定位自己在公众的形象，阿里平台带动了电商经济的发展，但也是一把双刃剑，不要对外太过锋芒。收一收态度，缓一缓规则，看看用户到底需要什么用户才是上帝，而不应该是马云自己。
03、相互保是保平台，还是在保用户？
自从蚂蚁上市流产之后，网上关于支付宝相互保业务拒赔的消息也此起彼伏。投入很小的钱，如果自己因疾病，可以得到经济补偿，即使自己没用上，也可以用来帮助别人，初衷很好，但结果却很烂。心肌梗塞病人被要求患病90天后，相关数值低于50%才能索赔，如果每到90天病人就去世，就拿不到相互保的经济补偿。
这样的条款近乎霸王的条款，病人要想拿到补偿，还要能决定自己什么时候去世。相互保有超过1亿用户，算下来近110亿的总资金池，却拿不出钱来帮助一个去世的投保用户，这还是相互保吗？诸多打着正义的幌子，换取用户的信任和小额资金的功能，马云真的应该好好想想，这些业务到底是为了替用户分忧，还是平台为了从中套取更多的利益？
此时的马云，也应该深思，阿里生态也好，蚂蚁帝国也罢，如此多的业务，有几个还没有忘记初心的。马云个人既然不缺钱，就不要当这个“刽子手”，用户很单纯，不要专挑这一波人割韭菜。
写在最后：
马云能有今天的成就，是付出的回报，马云身上有很多优点值得我们学习和佩服，阿里和支付宝也曾给予我们方便和快乐。常在河边走，哪有不湿鞋，马云久经商场几十年，也需要再次回首自己的整个商业生态。蚂蚁金服暂停上市后，马云和阿里都展露出了很多问题，这些问题需要马云自己去深入思考，只有用户至上，才可能继续前行。
跌下神坛的不是马云自己，而是过去的马云，希望这对马云来说是一个新的开始，而不是终结。我们需要马云，但不需要谎言和圈套。
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