[五郎分享20201201]：蛋壳“梦碎”，为何总是底层沦为受害者！？

不能不说一句，我们现在的生活半径，取决于朋友圈的质量。昨天，朋友圈里看到一条视频。视频中是租客和房主发生了对峙。起因是，租客把几个月的房租交给了蛋壳公寓。而房主方面却并没有能如约拿到房租。
房主坚持认为自己作为房屋的所有权人，有权利收回房屋。而租客认为自己作为承租人，已经足额交纳了租金，是合法的使用权人。在合同约定的使用期间内，自己的权益应该受到保护。双方经历过数轮争执后，矛盾开始激化。
房主限期房客必须搬出，而房客则采取锁门、拉黑房主等方式进行对抗。于是，房主上门将洗手盆，淋浴开关等砸烂……

从租户那柔弱和带有哭腔的声音中，不难想象她应该是一位年龄不大的女孩子。她或许刚刚走出校门不久，离开父母的羽翼呵护，来到一个新的城市追逐自己的中国梦。她或许第一次见识到社会是如此的现实，而自己又如此的手足无措。
但那位手拿榔头的房主难道就是罪大恶极的坏人吗？她进入房间以后，并没有砸毁电器和家具。她在敲掉了洗手盆后环顾了一下卫生间，继而敲掉的是淋浴开关，但并没有敲掉同为瓷器的马桶。尤其是，她在敲碎洗手盆以后，还用脚把碎瓷片归拢了一下。这个下意识的动作让我不由得心头一颤。这是一个母亲的习惯性动作。她是本能的怕孩子被碎瓷扎到脚。尽管她看起来是声色俱厉，但仍然可以一眼看到在内心深处的善良。她只是在用这样的“自毁”方式来宣誓自己微不足道的主权。可以看出来，她完全没有“欺负人”的经验和手段。我想，此刻她的手也会是颤抖的。
上面的一幕据称是发生在上海闵行的一个小区居民楼里。我相信，同样的事情也会在全国很多地方发生。断水断电，这些拆迁队用来逼迫老百姓就范的经验，竟然变成了同为社会底层人的互殴手段。这些故事都共同指向了最近站在风口浪尖上的“蛋壳公寓”。就像它的名字一样，从风口上落下的蛋壳公寓，已经碎了一地。随之被打碎的，是多少人的梦想和互联网的泡沫神话。

据证券时报报道，11月27日，蛋壳公寓关联公司青梧桐有限责任公司被上海市闵行区人民法院列为被执行人，单笔被执行标的超120万元，累计执行标的超2000万。11月29日晚，央视财经频道点名报道蛋壳公寓，评价“蛋壳公寓碎了一地蛋壳”、“违规加杠杆”、“租金贷占比超标”。而在某投诉平台，关于蛋壳公寓的投诉量已经超过了三万条。主要集中在“押金不退”、“押金无法提现到账”等等。部分租客面临着即便是损失了已经交的押金和房租，未来还要继续支付“租金贷”的压力。如果不能按时偿还，可能影响个人征信。

从曾经喧嚣一时的“小黄车”到摔碎梦想的蛋壳。有人说，这是一场冒险的游戏，却是全社会在为其买单。其实，事情远没有大家想的那么简单。我能看到的是，出问题的并不仅仅是个别企业，而是整个互联网创业领域的底层逻辑都发生了病态改变。如果这种趋势得不到根本的扭转。哪怕躲过了蛋壳，也会有别的陷阱在等着你。镰刀无处不在，必有一款适合你！
此前的2018年，俞敏洪曾在演讲中说，目前国内所有的互联网公司都是做的国内的生意，而且利用了人们的低级趣味，不管是拼多多、还是阿里巴巴和腾讯都是利用了人们喜欢买卖东西、喜欢八卦的低级趣味。此话虽然不好听，但却是必须面对的事实。不仅如此，当今的所谓创业企业一方面披上高科技的外衣，另一方面在充分利用人性的种种弱点，给人挖坑设套；还美其名曰培养用户粘性。如果说中国的互联网经济，始于对国外模式的克隆。那么，现在的它已经长成了一个谁都不认识的可怕怪物。
很多朋友都听说过，在创业圈和投资圈流行着一个名词：独角兽企业。所谓的独角兽企业，一般指成立时间不超过10年、估值超过10亿美元的未上市创业公司。如果说，以前我们投资创立一家公司的目的在于想实实在在做点事，那么现在创业逻辑已经变为如何能尽快的孵化出一只“独角兽”。以前，三两好友携手创业可以一步一步慢慢把公司做大；一点一点的培养团队和客户口碑。现在，创业者们，纷纷在“三十岁实现财务自由”的口号蛊惑下，前赴后继的加入用自身血肉喂养“野兽”的行列。而每一个有独角兽潜力的项目背后，都有互联网大亨的影子。甚至于，很多被贴上“新经济”企业标签的创业者，根本就是出身于某些大牌互联网企业。在“算法”的帮助下，这些深谙互联网圈钱套路的专业人才，从一开始就是在设计一场没有人性的资本赌局。

扩张必须要快，手段要简单粗暴；财报必须要好看，可以尽情注水。英雄莫问出处，只要抢下山头，就是这条赛道上的王者。在这种赤裸裸的丛林法则的刺激下，准独角兽企业就像被打了强心针、营养针、催产针、胰岛素、瘦肉精、抗生素，吃了十全大补丸一样朝着不可想象的模样发展。只要卖相好，不用管它的心脏、大脑能否承载得住，骨骼和血管会不会在下一刻就爆炸。总之，在一场击鼓传花的游戏中，只要下一个买家接手之前它还活着就行。
以蛋壳公寓为例，让我们来看一下其背后的投资人之一，愉悦资本的“辉煌战绩”：2015年投资的摩拜单车，2018年被美团收购；2015年投资的蔚来汽车，2018年上市；2017年初投资的蛋壳公寓，2020年初上市；瑞幸更快，创立18个月就完成了上市。而这些快速增长的企业，它们的成长逻辑都极为相似：烧钱快，上市快，业绩变脸快，几乎没有实现盈利……盈利，是企业的天职和存在意义。如果一家企业不为盈利，那一定是在搞某些不可见人的事情！
我认识的一位朋友，去年曾经应聘到蛋壳公寓。她此前一直供职于传统企业，因为仰慕互联网企业的风采，决定打破原有的安逸日子，投入的爱一次互联网。入职以后，她的第一件任务就是为企业编制一套战略发展规划。我这位朋友拿出自己的多年积累的压箱底水平，在很短的时间里就做出了一套方案。结合自己的理解，将蛋壳公寓的发展按照一年期、三年期和五年期做了一个战略规划。当她把这份方案交到她年轻的主管领导手上的时候，换来的是一阵哈哈大笑。她的同事告诉她，在我们企业根本不用什么三年五年的规划。三个月，对，就是三个月。做三个月的规划就已经足够长的了。因为互联网企业根本不知道自己下个月是不是还能活着。或许是因为资金链断裂，或许是因为关键人物离职，或许是因为行业政策调整……总之，随时可能分家散伙。所以，长期的发展规划完全没有必要。新生代的年轻创业者，已经完全不理解“企业家精神”这种老套的思想；更不会在乎什么社会责任。他们依托于自己聪明的头脑，在收割市场的时候更冷静，也更无情！他们比赛的是，谁能在把家败光了之前活下来。
在“烧钱换市场”的进攻式打法推动下，据艾瑞咨询的报告显示，蛋壳公寓的规模为国内长租公寓运营商的第二位，且房间数增长最快，增速居行业第一。终于换来了背后资本方眼中的“喜人数据”。

然而，资本打造出来的任何漂亮数据背后，都是以高额的社会资源浪费和信用透支为代价，没有例外！这其中最典型的就是前两年那场“共享单车”大战。硝烟散尽之后，五颜六色的单车被作为废品垃圾丢弃。剩下的“头部企业”，还在不停的明里暗里交手。不要指望这些企业怀有什么社会责任感，他们追求的只是可观的财务回报。而蛋壳公寓在五年的时间里，7轮融资近60亿，9个月亏损25亿。直接的结果，就是今天文章中那段视频里的故事，在全国各地一再轮番上演。有人说，如果不是今年的疫情，蛋壳公寓或许有机会坚持得久一点。我的看法是，那样只会让受害人更多，遭受的损失更大。
而在众多的创业企业中，一直受投资人追捧的业务类型是C2B2C或者B2B2C的模式。C端，即用户端。滴滴打车、共享单车的使用者，蛋壳公寓的租客和房主都在此列。如果必须找到他们的一个共同标签，那就是“底层民众”。请不要因为房主拥有一套可以供出租的房屋就不可以是底层民众。他们只是在家庭财产方面比租客好了一点，但在社会权利、安全保障，福利待遇等方面，两者其实并没有什么不同。当然，房主中的个别特殊人群除外。

底层民众并不是一个贬义词，而是一种现实存在。因为这个层面的人数庞大，共同点又很突出，所以非常适用于“每人一块钱”式的收割方式。他们每一个人的信息、数据、信用都可以被包装，利用金融杠杆放大。
他们的单体都很弱小，无力抗争明显不合理的强势条款，即便很受伤也难有办法伸张正义。
他们都很善良，面对群体性欺骗总是选择无理由的信任。
他们虽然在小利益面前斤斤计较，却会在遭受大的损失的时候“打落牙往肚里咽”。
他们不懂报团取暖，反而会在遇到问题以后互相仇视。
他们只会关注眼前，稍微给点好处就可以放弃长久利益。
他们不会在乎自己的信息、数据、尊严被别人拿去变现。
他们都很天真，愿意相信权威，觉得大公司不会骗人。
他们都很胆小，幻想别人替自己出头挽回损失……
拥有这些特点的用户就是一块一块行走着的唐僧肉，任谁看见了都想扑上来咬一口。所以，那些背负着资本压力的独角兽们，每一个都会给用户设置消费陷阱，这几乎是无一例外的行业规律。等到肥皂泡破碎的时候，受害者们环顾四周，依然是那些熟悉的陌生人。
只要抱定“底层人思维”不放，永远都会是待收割民众的一员。哪怕躲过了昨天的共享单车、今天的蛋壳公寓，甚至连P2P都没能波及到你；明天换个马甲你一样还是会上当。稍不留神，就可能被李毅这样的畜渣割了智商的韭菜。我们虽然生活在城市里，却总是有一种赤身裸体行走在野兽横行的荒野中的感觉。这真TMD是一个荒诞而又残酷的时代！